Rječnik: u
Primaran jezik: Hrvatski | English
Učinak projekta na širu okolinu, njegov doprinos širim sektorskim ciljevima sažetima u općim ciljevima projekta.
The effect of the project on its wider environment, and its contribution to the wider sectoral objectives summarized in the projects Overall Objectives.
Pogledaj: Logička matrica
Način na koji su rezultati doprinijeli ostvarenju svrhe projekta.
Contribution made by results to achievement of the project purpose.
Pogledaj: Logička matrica
Dogovor uz određene uvjete između dviju ili više fizičkih ili pravnih osoba u kojem postoji obećanje da će se pružiti usluge i/ili isporučiti roba u zamjenu za neku vrijednost. Prema tipu ugovora postoje: ugovori o pružanju usluga, ugovori o isporuci robe, ugovori o izvođenju radova, kombinirani ugovori (kombinacija dvije od tri vrste) i hibridni ugovori (sve tri vrste).
An agreement with specific terms between two or more persons or entities in which there is a promise to provide services and/or supplies in return for a valuable benefit. According to the type there are service contracts, supply contracts, works contracts, combined contracts (combination of two of the three types) and hybrid contracts (combination of all three types).
Pravni dokument kojim se vodi projektni sadržaj i provedba twinning projekta. Ugovor o twinningu potpisuje zemlja partner i zemlja članica EU ili službe EK u ime zemlje partnera. Ugovor o twinningu obvezuje obje strane na postizanje opisanih rezultata kroz provedbu detaljnog programa rada.
Legal document governing the project contents and implementation of a twinning project. The Covenant is signed by the partner country and the Member State, or by the EC Services on behalf of the partner country. The Covenant commits both parties to achieving the results described through the implementation of a detailed work programme.
Ugovor o pružanju usluga između davatelja usluga i ugovaratelja koji se odnosi, na primjer, na identifikacijske i pripremne studije za projekte, studije o izvedivosti, ekonomske studije i studije tržišta, tehničke studije, procjene i revizije.
A service contract between a service provider and the Contracting Authority concerning, for example, identification and preparatory studies for projects, feasibility studies, economic and market studies, technical studies, evaluations and audits.
Pogledaj: Ugovor o pružanju usluga
Pogledaj: Service Contract
Ugovor između građevinske firme i ugovaratelja o izvođenju radova ili izgradnji objekta.
A contract between a construction firm and the Contracting Authority for the execution of works or the building of a structure.
Pogledaj: Procedura za dodjelu ugovora
Pogledaj: Contract award procedure
Ugovor između dobavljača i ugovaratelja o kupnji, leasingu, najmu ili financijskom najmu (uz ili bez opcije kupnje). On može također pokrivati zadaće kao što su: postavljanje, servisiranje, popravke, osposobljavanje i uslugu nakon prodaje (after-sales service).
A contract between a supplier and the Contracting Authority for the purchase, lease, hire or hire-purchase (with or without the option to buy) of goods. It may also cover such tasks as installation, servicing, repairs, training and after-sales service.
Ugovor između davatelja usluga i ugovaratelja o pružanju usluga, kao što su tehnička pomoć ili studije.
A contract between a service provider and the Contracting Authority for the provision of services such as technical assistance or studies.
Pogledaj: Procedura za dodjelu ugovora
Pogledaj: Contract award procedure
Ugovor između davatelja usluga i ugovaratelja prema kojemu davatelj usluga obnaša savjetodavnu ulogu, usmjerava ili nadzire projekt, osigurava konzultante naznačene u ugovoru i djeluje kao agent za nabavu.
A contract between a service provider and the Contracting Authority under which the service provider exercises an advisory role, directs or supervises a project, provides the consultants stipulated in the contract or acts as a procurement agent.
Pogledaj: Ugovor o pružanju usluga
Pogledaj: Service Contract
Odbor sastavljen od korisnika i/ili dionika osnovan radi usmjeravanja ili nadzora nekog projekta pomoći, tj. donošenja ključnih odluka. U kontekstu programa IPA CBC neke od funkcija Zajedničkog nadzornog odbora mogu biti delegirane upravljačkom odboru.
A committee of beneficiaries and/or stakeholders established to guide or supervise an assistance project, i.e. make vital decisions. In the context of IPA CBC, some of the functions of the Joint Monitoring Committee may be delegated to a steering committee.
Metodologija pripreme, provedbe i evaluacije projekata i programa, koja se temelji na integriranom pristupu te pristupu logičke matrice.
A methodology for the preparation, implementation and evaluation of projects and programmes based on the integrated approach and the logical framework approach.
Odbor uspostavljen uredbom o nekom programu, koji se periodično sastaje u Bruxellesu; sastoji se od predstavnika zemalja članica EU, a njime predsjedava EK. Zadaća upravnog odbora za neki program je, između ostalog, osigurati ispravno upravljanje programom i provjeravati provodi li se program u skladu s dugoročnom strateškom orijentacijom, definiranom u strateškim dokumentima programa. U kontekstu pretpristupnih programa, upravni odbori odobravaju inicijalne višegodišnje i godišnje programe za određenu zemlju korisnicu te moguće naknadne realokacije. U kontekstu pomoći dostupne Hrvatskoj relevantni su sljedeći upravni odbori : Upravni odbor programa CARDS, Upravni odbor programa PHARE, STAR odbor (za programe SAPARD i IPA-RD), Upravni odbor za program ISPA, Odbor programa IPA (općeniti, za IPA TAIB i IPA CBC) te Koordinacijski odbor ERDF-a, ESF-a i Kohezijskog fonda (za IPA Regionalni razvoj i IPA HRD).
A committee, established by a programme regulation, meeting periodically in Brussels, composed of representatives of the EU Member States, and chaired by the EC. The task of the management committee is to ensure sound management of the programme and to check whether the long-term strategic orientations defined in the programme's strategic documents are observed. In the context of pre-accession programmes, management committees approve initial multi-annual and annual programmes for a particular beneficiary country and possible subsequent reallocations. In the context of assistance available to Croatia there are the following management committees: CARDS Management Committee, PHARE Management Committee, STAR Committee (for SAPARD and IPARD), ISPA Management Committee, IPA Committee (general, for IPA TAIB and IPA CBC), and Coordination Committee of ERDF, ESF and the Cohesion Fund (for IPA Regional Development and IPA HRD).
Jedna od četiri Inicijative Zajednice u Financijskoj perspektivi 2000-2006. Usmjerena je ka razvoju i obnovi urbanih sredina s poteškoćama u razvoju. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. je uklopljena u programe koje financira ERDF.
One of the four Community Initiatives in the Financial Perspective 2000-2006. Focuses on development and regeneration of deprived urban areas. In the Financial Perspective 2007-2013 it is incorporated in the mainstream programmes financed by ERDF.
Glavna uprava Europske komisije zadužena za provedbu i nadzor instrumenata pomoći trećim zemljama Europske komisije koje se financiraju iz proračuna Europske zajednice i Europskog fonda za razvoj. Iako u njezinu nadležnost ne spadaju pretpristupni programi internetska str.(http://www.ec.europa.eu/comm/europeaid/cqi/framel2.pn sadrži informacije o natječajima u okviru tih programa.
Directorate General of the European Commission in charge of implementing and monitoring external aid instruments of the European Commission which are funded by the European Community budget and the European Development Fund. Although its area of responsibility does not include pre-accession programmes, the website (http://www.ec.europa.eu/comm/europeaid/cai/framel2.pl1) contains information on tenders under those programmes.
Niz odluka ili aktivnosti koje donator zahtijeva kao preduvjet za pozitivnu odluku o financiranju određenog projekta ili programa pomoći ili za početak projekta.
A set of decisions or actions required by the donor as a pre-requisite to a positive decision on funding a particular project or programme of assistance or for starting the project.
Pogledaj: Preconditions
Stranka koja zaključuje ugovor. U kontekstu pretpristupnih fondova, ovisno o sustavu provedbe to može biti Europska komisija (CIS, CDIS) ili tijelo državne uprave zemlje korisnika (DIS). U Hrvatskoj je ugovaratelj za programe CARDS/PHARE, ISPA i dio IPA komponenti Središnja agencija za financiranje i ugovaranje (SAFU).
The party concluding the contract. In the context of the pre-accession funds, depending on the implementation system the Commission (CIS, CDIS) or a public administration body of the beneficiary country (DIS). In Croatia the Contracting Authority for CARDS/PHARE, ISPA and part of the IPA components is the Central Finance and Contracting Agency (CFCA).
Tijelo određeno za koordinaciju programiranja, prikupljanje informacija o nadzoru i evaluaciji programa te izvješćivanju Nadzornog odbora.
A body designated to coordinate program-ming, gather the information on monitoring and evaluation and to report this information to the Monitoring Committee.
Pogledaj: Provedbeni sustav
Pogledaj: Implementation System
Dokument koji objašnjava svrhu poziva za dostavu prijedloga projekata. On uključuje pravila o tome tko može dostaviti prijedlog projekta, vrstu aktivnosti i troškova koji se mogu financirati te kriterije za evaluaciju prijedloga projekata. Također daje praktične informacije o tome kako popuniti obrazac za prijavu, koji su prilozi potrebni te koja se proceduralna i ugovorna pravila primjenjuju.
Document explaining the purpose of a Call for Proposals for grants. It includes the rules regarding who may apply, the types of actions and costs which may be financed and the evaluation criteria. It also provides practical information on how to complete the application form, which annexes are required, and which procedural and contractual rules apply.