SAFU | Središnja agencija za financiranje i ulaganje

Rječnik: s

Primaran jezik: Hrvatski | English

Identification of all stakeholder groups
likely to be affected by the proposed
intervention; the identification and analysis of their interests, problems, potentials, etc. The conclusions of this
analysis are integrated into the project design.

Identifikacija svih skupina na koje bi predložena intervencija mogla utjecati; identifikacija i analiza njihovih interesa, problema, mogućnosti, itd. Zaključci ove analize se integriraju u samu izradu projekta.

Any individual, groups of people, institutions or firms that may have a relationship with the project / programme are defined as stakeholders. They may - directly or indirectly, positively or negatively - affect or be affected by the process and the outcomes of projects or programmes.

Sve osobe, skupine ljudi, ustanove ili trgovačka društva, koje bi mogle biti u vezi s projektom/programom, definirane su kao dionici. Oni mogu, posredno ili neposredno, pozitivno ili negativno utjecati ili biti pod utjecajem procesa i rezultata projekata ili programa.

The firm, individual or consortium to which a supply contract is awarded.

Poduzeće, pojedinac ili konzorcij kojemu je dodijeljen ugovor o nabavi robe.

Pogledaj: Contractor

Pogledaj: Izvođač

The tenderer selected following a contract award procedure.

Ponuđač odabran u postupku dodjeljivanja ugovora.

References in the logframe indicating where and in which form information on the achievement of the Overall Objectives, the Project Purpose and the Results can be found.

Reference u logičkoj matrici koje pokazuju gdje se i u kojem obliku može naći informacija o ostvarenju općih ciljeva, svrhe projekta i rezultata.

In the context of the Structural Funds in the Financial Perspective 2000-2006, the basic programming document by which the EC and a Member State government define Structural Funds assistance when the State receives less than 1 billion €. The document contains the same information as Community Support Framework (CSF) and Operational Programmes (OPs) which are developed in cases when a Member State receives more than 1 billion €.

U kontekstu strukturnih fondova u Financijskoj perspektivi 2000.-2006., osnovni programski dokument kojim EK i vlada zemlje članice utvrđuju potpore iz strukturnih fondova u slučajevima kad država prima manje od milijarde eura. Dokument sadrži iste informacije kao i Okvir za potporu Zajednice (OPZ) i Operativni programi (OP) u slučajevima kada država prima više od milijardu eura.

A committee made up of an odd
number of voting members, appointed
by the Contracting Authority, and
possessing the necessary expertise to
select a shortlist of companies within
the framework of a restricted
procurement procedure.

Odbor sastavljen od neparnog broja članova s pravom glasa koje imenuje ugovaratelj, a koji posjeduju potrebnu ekspertizu za odabir trgovačkih društava u užem izboru u okviru ograničene procedure nabave.

A form of development that meets present-day needs without compromising the ability of future generations to satisfy their own requirements. It aims to improve individuals' living conditions whilst preserving their environment in the short, medium and long term. The objective of sustainable development is threefold: development that is economically efficient, socially fair and environmentally sustainable. In May 2001, an EU strategy in favour of sustainable development was adopted and in 2005 it was revised. The global partnership for sustainable development, adopted by the Commission in 2002, gave it an external dimension. To promote sustainable development, the public authorities must take appropriate measures to limit the damaging effects of transport and the risks to health, improve the management of natural resources, in particular their consumption, and combat social exclusion and poverty in Europe and the rest of the world. They must also take measures to counter climate change and limit its consequences.

Oblik razvoja koji zadovoljava sadašnje potrebe a da ne ugrožava sposobnost budućih generacija da zadovolje svoje vlastite zahtjeve. Usmjeren je na poboljšanje životnog standarda pojedinaca, uz kratkoročno, srednjoročno i dugoročno očuvanje okoliša. Cilj mu je trostruk: razvoj koji je počiva na gospodarskoj učinkovitosti, socijalnoj pravdi i održivoj zaštiti okoliša. Strategija odrzivog razvitka EU usvojena je 2001. godine, a revidirana 2005. godine. Komisija je 2002. godine usvojila globalno partnerstvo za održivi razvoj, koji mu je dao vanjsku dimenziju. U svrhu promicanja odrzivog razvoja javni je sektor dužan ograničiti štetne utjecaje prometa i rizika po zdravlje, poboljšati upravljanje prirodnim resursima, posebno njihovu konzumaciju, i boriti se protiv socijalne isključenosti i siromaštva u Europi i ostatku svijeta. Mora također poduzeti i mjere protiv klimatskih promjena te ograničiti njihove posljedice.

The likelihood that benefits produced by a project will continue after EU support has ended. Key factors that impact on the sustainability include: (i) ownership by beneficiaries; (ii) policy support/consistency; (iii) appropriate technology; (iv) environment; (v) socio-cultural issues; (vi) gender equality; (vii) institutional management capacity; and (viii) economic and financial viability.

Vjerojatnost da će se korist koju je neki projekt stvorio nastaviti nakon što pomoć EU završi. Ključni faktori koji imaju utjecaja na održivost su: (i) vlasništvo korisnika nad projektom; (ii) podrška/konzistentnost politike; (iii) odgovarajuća tehnologija; (iv) okoliš; (v) socio-kulturološka pitanja; (vi) ravnopravnost spolova; (vii) upravljačka sposobnost institucija; i (viii) ekonomska i financijska održivost.

Strategic document for IPA Components 3 and 4 (IPA Regional Development and IPA HRD). It is developed on the basis of the national development strategy and Multi-annual Indicative Planning Document (MIPD). Its aim is to ensure consistency between these two IPA components, and with national and European priorities, especially Lisbon objectives. SCF is a framework for operational programmes which further develop the defined priorities.

Strateški dokument za 3. i 4. komponentu programa IPA (IPA Regionalni razvoj i IPA HRD). Izrađuje se na osnovu nacionalne razvojne strategije i Višegodišnjeg indikativnog planskog dokumenta (VIPD). Cilj mu je osigurati konzistentnost između dviju komponenata programa IPA te usklađenost s nacionalnim i europskim prioritetima, a posebno s lisabonskim ciljevima. Predstavlja okvir za operativne programe koji dalje razrađuju definirane prioritete.

One of the three framework programmes in the Area of Freedom, Security and Justice established for the period 2007-2013. The programme's budget amounts to 735 million €. It aims at ensuring an effective operational co-operation in the fight against crime and terrorism. The framework programme consists of two financial instruments encompassing the following specific programmes: "Prevention of and Fight against crime" and "Prevention, Preparedness and Consequence Management of Terrorism and Other Security Related Risks". It continues activities of the former AGIS programme.

Jedan od tri okvirna programa na području slobode, sigurnosti i pravde uspostavljen za razdoblje 2007.-2013. Proračun programa je 735 milijuna eura. Cilj mu je osigurati djelotvornu operativnu suradnju u borbi protiv kriminala i terorizma. Okvirni se program sastoji od dva financijska instrumenta koji uključuju sljedeće posebne programe: „Sprječavanje i borba protiv kriminala" i „Sprječavanje, pripravnost i upravljanje posljedicama terorizma i drugim sigurnosnim rizicima". Program nastavlja bivši program AGIS.

One of the three framework programmes in the Area of Freedom, Security and Justice established for the period 2007-2013. The programme's budget amounts to app. 4 billion €. Its main objective is to address the issue of a fair share of responsibilities between Member States in the introduction of integrated management of the external borders of the European Union and the implementation of common policies on asylum and immigration. The framework programme consists of four financial instruments: 1) External Borders Fund, 2) Integration Fund, 3) Return Fund, and 4) European Refugee Fund.

Jedan od tri okvirna programa na području slobode, sigurnosti i pravde, uspostavljen za razdoblje 2007.-2013. Proračun programa je cca. 4 milijardi eura. Glavni mu je cilj pružiti rješenja za pravednu raspodjelu odgovornosti između država članica pri uvođenju integriranog upravljanja vanjskim granicama Europske unije te u provedbi zajedničkih politika azila i imigracije. Okvirni se program sastoji od četiri financijska instrumenta: 1) Fonda za vanjske granice, 2) Fonda za integraciju, 3) Fonda za povratak, i 4) Fonda za izbjeglice.

Method of implementation of EU budget where certain implementation tasks are delegated to the Member States. This method is applied for example to implementation of Cohesion Policy Instruments.

Metoda provedbe proračuna EU kad se određene provedbene zadaće delegiraju državama članicama. Ova se metoda primjenjuje, na primjer, u provedbi instrumenata kohezijske politike.

Procedure without prior publication of a procurement notice, in which only candidates invited by the Contracting Authority may submit a tender.

Postupak bez prethodnog objavljivanja obavijesti o nabavi u kojem samo kandidati koje ugovaratelj pozove mogu dati ponudu na natječaj.

List of companies who submitted expressions of interest in bidding for a contract following the publication of a procurement notice, and who were selected by a Shortlist Panel set up by the Contracting Authority to take part in a tender.

Popis trgovačkih društava koja su dostavila iskaz interesa za davanjem ponude za ugovor nakon objave obavijesti o nabavi, a koja je Odbor za uži izbor, uspostavljen od strane ugovaratelja, odabrao za sudjelovanje u natječaju.

A part of the Security and Safeguarding Liberties Framework Programme. It is established by the Council Decision 2007/125/JHA. Its budget amounts to 597.6 million €. It supports activities aimed at combating and prevention of all types of crime, in particular terrorism, trafficking in persons and offences against children, illicit drug trafficking and illicit arms trafficking, corruption and fraud.

Dio Okvirnog programa sigurnosti i zaštite sloboda. Uspostavljen je Odlukom Vijeća br. 2007/125/PUP. Proračun mu je 597,6 milijuna eura. Financira aktivnosti usmjerene na sprječavanje i borbu protiv svih vrsta kriminala, a posebno protiv terorizma, trgovine ljudima i kaznenih djela protiv djece te nezakonitog trgovanja drogom i nezakonitog trgovanja oružjem, korupcije i prijevare.

A part of the Security and Safeguarding Liberties Framework Programme. It is established by the Council Decision 2007/124/EC/Euratom. Its budget amounts to 137.4 million €. Its aim is to contribute to the protection of citizens, their freedoms and society from terrorist attacks and other security related risks.

Dio Okvirnog programa sigurnosti i zaštite sloboda. Uspostavljen je Odlukom Vijeća br. 2007/124/EZ/Euratom. Proračun mu je 137,4 milijuna eura. Cilj mu je doprinijeti zaštiti građana, njihovih sloboda te zaštiti društva od napada terorizma i drugih sigurnosnih rizika.

Clauses specific to the contract laid down by the Contracting Authority as an integral part of the contract, including amendments to the General Conditions.

Klauzule specifične za neki ugovor koje ugovaratelj navodi kao sastavni dio ugovora, uključujući izmjene i dopune općim uvjetima.

The period of project implementation immediately after the arrival of the contractor / technical assistance in the beneficiary country. Its first phase is the inception period.

Razdoblje provedbe projekta odmah nakon dolaska izvođača projekta/ tehničke pomoći u zemlju korisnika. Prva njegova faza je razdoblje utvrđivanja zatečenog stanja.

A principle applied to the EU funds management and control systems according to which different tasks are allocated to different staff, thereby ensuring avoidance of the conflict of interest. It applies especially to the following pairs of tasks: programming and implementation (tendering and contracting); contract or payment authorisation and payment execution; maintaining accounting records and payment execution; maintaining accounting records and reconciling those records; certifying/audit tasks and management tasks.

Načelo koje se primjenjuje na sustave upravljanja i kontrole fondova EU prema kojemu se različite zadaće dodjeljuju različitim djelatnicima, kako ne bi došlo do sukoba interesa. Načelo se posebno odnosi na sljedeće parove zadaća: programiranje i provedba (raspisivanje natječaja i ugovaranje); odobravanje ugovora ili plaćanja i izvršenje plaćanja; računovodstvo i izvršenje plaćanja; računovodstvo i usklađivanje računa; dužnosti ovjeravanja/revizije i upravljačke dužnosti.

All items which the supplier is required to supply to the beneficiary, including, where necessary, service such as installation, testing, commissioning, provision of expertise, supervision, maintenance, repair, training and other such obligations connected with the items to be provided under the contract.

Svi artikli koje dobavljač mora osigurati za korisnika uključujući, kada je to potrebno, usluge kao što su: postavljanje, testiranje, stavljanje u operativno stanje, osiguravanje ekspertize, nadzor, održavanje, popravak, osposobljavanje i druge slične obveze vezane uz artikle koji se nabavljaju u sklopu dotičnog ugovora.

In the context of ISPA, an official in the relevant line ministry of the beneficiary country in charge of the technical implementation of the ISPA measures. In Croatia, state secretaries in the MSTI (transport), MAFRD (water and wastewater management) and MEPPPC (solid waste management) were appointed SCOs.

U kontekstu programa ISPA, dužnosnik u relevantnom resornom ministarstvu zemlje korisnice zadužen za tehničku provedbu mjera u okviru programa ISPA. U Hrvatskoj su sektorskim koordinatorima imenovani državni tajnici u MMPI (za promet), MPRRR (za upravljanje vodoopskrbom i otpadnim vodama) i MZOPUG (za upravljanje krutim otpadom).

In the context of IPA, monitoring bodies established at the level of programme components or operational programmes. Their role is to assist the IPA Monitoring Committee in its monitoring tasks. There are IPA TAIB and IPARD Monitoring Committees at the level of the component. For the IPA CBC there are joint monitoring committees for each CBC programme. Finally there are monitoring committees for each of the operational programmes within the IPA Regional Development (Transport, Environment, Regional Competitiveness) and IPA HRD.

U kontekstu programa IPA nadzorna tijela uspostavljena na razini komponenti programa te operativnih programa. Njihova je uloga pomoći Nadzornom odboru programa IPA u njegovim nadzornim zadaćama. Na razini komponenti programa postoje: Nadzorni odbor programa IPA TAIB i Nadzorni odbor programa IPARD. Na razini svakog od operativnih programa, u okviru komponente IPA regionalni razvoj, postoje operativni programi za promet, za zaštitu okoliša i za regionalnu konkurentnost, a za komponentu IPA HRD postoji posebni nadzorni odbor.

In the context of PHARE, Sectoral Monitoring Sub-Committees (SMSC) assist the Joint Monitoring Committee (JMC). The SMSC consist of representatives at appropriate level from the National Aid Coordinator (NAC), the National Authorising Officer (NAO), the Commission as well as the Programme Authorising Officer (PAO) heading each Implementing Agency (IA) and an EC representative.

U kontekstu programa PHARE, Sektorski nadzorni pododbori (SNP) pomažu Zajedničkom nadzornom odboru (ZNO-u). SNP čini odgovarajuća razina predstavnika nacionalnog koordinatora pomoći (NKP-a), nacionalnog dužnosnika za ovjeravanje (NDO-a), dužnosnika ovlaštenog za ovjeravanje (DOOP-a) na čelu svake provedbene agencije te predstavnika EK.

A programme by which Member States define priorities and measures in a sector defined by NSRF, which represents a basis for drawing funds from Cohesion Policy Instruments.

Program kojim države članice utvrđuju prioritete i mjere u pojedinom sektoru koji je definirao NSRO, a na temelju kojih se povlače sredstva iz instrumenata kohezijske politike.

An agreement between the European Commission and a beneficiary country relating to a specific IPA component, setting out provisions which are not contained in the Framework Agreement or relevant financing agreements.

Sporazum između Europske komisije i zemlje korisnice koji se odnosi na određenu komponentu programa IPA, a koji sadrži dodatne odredbe uz one sadržane u Okvirnom sporazumu i relevantnim sporazumima o financiranju.

An EU project with the objective to develop European air traffic management system (SESAR). In the Financial Perspective 2007-2013 it is jointly financed by the European Union, EUROCONTROL and industry. After that it is foreseen that it will be financed entirely from the private sources.

Projekt EU čiji je cilj razvoj Europskog sustava upravljanja zračnim prijevozom (SESAR). U Financijskoj ga perspektivi 2007.-2013. zajednički financiraju Europska unija, EUROCONTROL i industrija. Nakon toga se predviđa da će u cijelosti biti financiran iz privatnih izvora.

Pogledaj: Legal basis

The agreement between the European Community and its Member States and the relevant South-Eastern European government setting out a framework for close cooperation in the political and institutional stabilisation in the South-Eastern Europe and for the promotion of economic and trade relations. Croatia signed the SAA in 2001. It entered into force after ratification process on 1 February 2005.

Sporazum između Europske zajednice te njezinih država članica i pojedine vlade u državama jugoistočne Europe, koji određuje okvir za tijesnu suradnju na području političke i institucionalne stabilizacije država jugoistočne Europe, za promicanje ekonomskih i trgovinskih veza. Hrvatska je SPP potpisala 2001. godine, a Sporazum je stupio na snagu nakon procesa ratifikacije 1. veljače 2005. godine.

A strategic document defined by EC which defines general enlargement policy and provides guidelines for country specific policies.

Strateški dokument koji definira Europska komisija, a koji sadrži općenite okvire za politiku proširenja te navodi smjernice za politiku prema pojedinim zemljama.

Documents defined for a specific programme as a strategic guidance for implementation (for example in the context of IPA there are the Multi-annual Indicative Financial Framework, the Multi-annual Indicative Planning Document, the Strategic Coherence Framework and operational programmes). These documents are based on the general strategic basis and the programme's legal basis. In order for them to be implemented further operational and implementation documents are compiled.

Dokumenti koji se definiraju za određeni program kao strateška odrednica za njegovu provedbu (npr. u kontekstu programa IPA postoji Višegodišnji indikativni financijski okvir, Višegodišnji indikativni planski dokument, Okvir za usklađenost strategija i operativni programi). Ovi se dokumenti temelje na općoj strateškoj osnovi i na pravnoj osnovi programa. Kako bi ih se moglo provesti, potrebno je izraditi dodatne operativne i provedbene dokumente.

In the Financial Perspective 2000-2006 four funds with the objective of providing financial support for poorer regions in the EU in order to strengthen economic and social cohesion in the EU and meet the challenges of the single market. The Structural Funds include the Guidance Section of EAGGF, ERDF, ESF and FIFG. In the Financial Perspective 2007-2013 only ERDF and ESF are considered the Structural Funds. The reformed objectives include a) convergence, b) regional competitiveness and employment and c) European territorial cooperation.

U Financijskoj perspektivi 2000.-2006.
četiri fonda čija je namjera osigurati
financijska sredstva za siromašnije
regije EU, kako bi se ojačala
ekonomska i socijalna kohezija i
odgovorilo na izazove Jedinstvenog
tržišta EU. Strukturni fondovi
uključuju: Komponentu usmjeravanja
EAGGF-a, ERDF, ESF i FIFG. U
Financijskoj perspektivi 2007.-2013.
strukturnim fondovima se smatraju
samo ERDF i ESF. Njihovi su novi
ciljevi: (1) konvergencija, (2)
regionalna konkurentnost i
zapošljavanje te (3) europska
teritorijalna suradnja.

One of the four Structural Funds principles. The subsidiarity principle is intended to ensure that decisions are taken as closely as possible to the citizen, and at the level on which decision-making is most effective (local, regional, national or European).

Jedno od četiri načela strukturnih fondova. Cilj načela supsidijarnosti je osigurati da se odluke donose što je moguće bliže građanima i na razini na kojoj je to najučinkovitije (lokalnoj, regionalnoj, nacionalnoj ili europskoj).

Strategic planning tool for analysis of the competitive position of an organisation, country or region. SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.

Alat strateškog planiranja za analizu konkurentne pozicije neke organizacije, zemlje ili regije. SWOT je kratica za prednosti (Strengths), slabosti (Weaknesses), prilike (Opportunities) i prijetnje (Threats).

A service contract between a service provider and the Contracting Authority concerning, for example, identification and preparatory studies for projects, feasibility studies, economic and market studies, technical studies, evaluations and audits.

Ugovor o pružanju usluga između davatelja usluga i ugovaratelja koji se odnosi, na primjer, na identifikacijske i pripremne studije za projekte, studije o izvedivosti, ekonomske studije i studije tržišta, tehničke studije, procjene i revizije.

A contract between a supplier and the Contracting Authority for the purchase, lease, hire or hire-purchase (with or without the option to buy) of goods. It may also cover such tasks as installation, servicing, repairs, training and after-sales service.

Ugovor između dobavljača i ugovaratelja o kupnji, leasingu, najmu ili financijskom najmu (uz ili bez opcije kupnje). On može također pokrivati zadaće kao što su: postavljanje, servisiranje, popravke, osposobljavanje i uslugu nakon prodaje (after-sales service).

A contract between a service provider and the Contracting Authority for the provision of services such as technical assistance or studies.

Ugovor između davatelja usluga i ugovaratelja o pružanju usluga, kao što su tehnička pomoć ili studije.

A committee of beneficiaries and/or stakeholders established to guide or supervise an assistance project, i.e. make vital decisions. In the context of IPA CBC, some of the functions of the Joint Monitoring Committee may be delegated to a steering committee.

Odbor sastavljen od korisnika i/ili dionika osnovan radi usmjeravanja ili nadzora nekog projekta pomoći, tj. donošenja ključnih odluka. U kontekstu programa IPA CBC neke od funkcija Zajedničkog nadzornog odbora mogu biti delegirane upravljačkom odboru.

Report compiled on the basis of the individual Monitoring Reports for the Sectoral Monitoring Subcommittees (SMSC) or the Joint Monitoring Committee (JMC).

Metoda provedbe proračuna EU s međunarodnim organizacijama kada se radi o sredstvima prikupljenim od različitih donatora. U tom se slučaju određene provedbene zadaće prepuštaju međunarodnim organizacijama.

Pogledaj: Financijska uredba

Sporazum između EU te njezinih država članica i pojedine vlade u državama jugoistočne Europe, koji određuje okvir za tijesnu suradnju na području političke i institucionalne stabilizacije država jugoistočne Europe, za promicanje ekonomskih i trgovinskih veza. Hrvatska je SPP potpisala 2001. godine, a Sporazum je stupio na snagu nakon procesa ratifikacije 1. veljače 2005. godine.

EUProgramme in the period 2005-2008 with the aim to promote safer use of the Internet and new online technologies, particularly for children, and to fight against illegal content and content unwanted by the end-user. It is established by the Decision of the European Parliament and the Council No. 854/2005/EC. Its budget amounts to 45 million €.

Program Unije u razdoblju 2005.-2008. kojemu je cilj promicanje sigurnijeg korištenja Interneta i novih on-line tehnologija, posebice za djecu, te borba protiv ilegalnih sadržaja i sadržaja koje krajnji korisnik ne želi. Uspostavljen je Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 854/2005/EZ. Proračun mu iznosi 45 milijuna eura.

Pogledaj: Structural Funds

Pogledaj: Programi Unije

Abbreviation for Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development. One of the three Pre-Accession Programmes in the Financial Perspective 2000-2006. Legal basis for the programme is Regulation (EC) No. 1268/1999. It finances investments in agriculture and rural development and prepares a candidate country for implementation of the Common Agricultural Policy (CAP) and utilisation of its financial instruments after accession. In the Financial Perspective 2007-2013, SAPARD is replaced by IPA, i.e. its Component 5 called IPA-RD. Croatia became eligible for the programme in 2006.

Skraćeno od Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development. Jedan od tri pretpristupna programa u Financijskoj perspektivi 2000.-2006. Pravna osnova programa je Uredba (EZ) br. 1268/1999. Financira ulaganja u poljoprivredu i ruralni razvoj; priprema državu kandidata za provođenje Zajedničke poljoprivredne politike (ZPP) te za korištenje njezinih financijskih instrumenata nakon pristupanja. Program je u Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamijenjen 5. komponentom programa IPA - ruralni razvoj (IPA-RD-om).

An implementing body in charge of project selection, contracting, payments and technical implementation of SAPARD measures, on which the Commission has conferred the implementation authority. In Croatia, the Agency is established in the Ministry of Agriculture, Fisheries and Rural Development, Directorate for Structural and Market Support Measures. With the launch of the IPARD programme, the SAPARD Agency is converted into the Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development .

Provedbeno tijelo nadležno za odabir projekata, ugovaranje, plaćanje i tehničku provedbu mjera osiguranih u sklopu programa SAPARD, na koje je Komisija prenijela ovlasti provedbe. U Hrvatskoj je Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju uspostavljena u Ministarstvu poljoprivrede.

U kontekstu programa ISPA, dužnosnik u relevantnom resornom ministarstvu zemlje korisnice zadužen za tehničku provedbu mjera u okviru programa ISPA.

The Sector Manager belongs to the staff of the EU services, either in Brussels or at the Delegation, and is responsible for managing EU funded projects from the technical (not the financial) point of view in a certain sector and following up developments in that sector in general.

Voditelj sektora pripada osoblju službi EK u Bruxellesu ili u Delegaciji EU a odgovoran je za tehničko (ali ne i financijsko) upravljanje projektima koje financira EU u određenom sektoru, koji također općenito prati razvoj događaja u tom sektoru.

Pogledaj: Europska komisija

In the context of ISPA, an official of the national administration of the beneficiary country normally heading an ISPA Implementing Agency (IA). The SAO is responsible for the operations of the IA and for the sound financial management of the measures to be implemented.

U kontekstu programa ISPA, dužnosnik u javnoj upravi zemlje korisnice obično na čelu provedbene agencije za program ISPA. SDOP je odgovoran za poslovanje provedbene agencije te za valjano financijsko upravljanje mjerama koje se provode.

A committee in charge of analysing
project proposals submitted to a call
for proposals and recommending
results to the implementing agency.
Selection committees are used for
example in the framework of ERDF,
ESF, INTERREG and IPA CBC.

Odbor zadužen za analiziranje prijedloga projekata pristiglih na poziv na dostavu prijedloga koji preporučuje rezultate provedbenoj agenciji. Odbori za odabir se koriste, npr. u okviru ERDF-a, ESF-a, INTERREG-a i programa IPA II komponente.

An official of the national administration (line ministry/agency) in charge of the technical implementation of PHARE/CARDS and IPA TAIB projects. The Project Implementation Units answer to him/her.

Voditelj programa (VP) je dužnosnik ili rukovodeći državni službenik iz resornog ministarstva ili institucije korisnice I. komponente programa IPA nadležan za tehničku provedbu projekata; njemu/njoj odgovaraju Jedinice za provedbu projekta (JPP). VP je odgovoran DOOP-u u SAFU (i konačno NDO-u) da se svi procesi transakcije valjano provedu unutar resornog ministarstva/agencije.

EU Programme in the Financial Perspective 2007-2013 supporting European research policy following FP6 in the previous financial perspective. Programme budget amounts to 50.521 billion euro, and additional 2.7 billion euro for Euroatom. Specific programmes will include (I) Cooperation in the following research areas (1) Health; (2) Food, agriculture and biotechnology, (3) Information and communication technologies, (4) Nano-sciences, nano-technologies, materials and new production technologies, (5) Energy, (6) Environment (including climate change), (7) Transport (including aeronautics), (8) Socio-economic sciences and the humanities, (9) Space, (10) Security; (II) Ideas, which includes the establishment of a European Research Council; (III) People - human resources; and (IV) Capacities which deals with following areas: (1) Research infrastructures, (2) Research for the benefit of SMEs, (3) Regions of knowledge, (4) Research potential, (5) Science in society, (6) Coherent development of research policies, (7) Activities of international cooperation, (8) Non-nuclear actions of the Joint Research Centre. In addition there is the Euratom component covering (1) fusion energy research and nuclear fission and radiation protection, (2) activities of the JRC in the field of nuclear energy.

Program Unije u Financijskoj perspektivi 2007.-2013. koji financira europsku politiku istraživanja i nastavlja se na FP6. Proračun programa je 50,521 milijardi eura te dodatnih 2,7 milijardi eura za Euroatom. Program se sastoji od sljedećih programa: (I) Suradnja u područjima istraživanja (1) zdravlje, (2) hrana, poljoprivreda i biotehnologija, (3) informacijske i komunikacijske tehnologije, (4) nano-znanost, nanotehnologije, materijali i nove proizvodne tehnologije, (5) energija, (6) zaštita okoliša (uključujući klimatske promjene), (7) promet (uključujući aeronautiku), (8) socio-ekonomske i humanističke znanosti, (9) svemir, (10) sigurnost; (II) Ideje, koje uključuju uspostavu Europskog vijeća za istraživanje, (III) Ljudi (ljudski potencijali) i (IV) Kapaciteti, koji uključuju sljedeća područja (1) istraživačku infrastrukturu, (2) istraživanje u korist malih i srednjih poduzeća, (3) regije znanja, (4) istraživački potencijal, (5) znanost u društvu, (6) koherentan razvoj istraživačkih politika, (7) međunarodnu suradnju, (8) ne-nuklearne aktivnosti Zajedničkog istraživačkog centra (ZlC-a). Osim toga postoji i komponenta Euratoma koja pokriva (1) istraživanje fuzije i fizije te zaštitu od zračenja, (2) aktivnosti ZlC-a na području nuklearne energije.

EU Programme in the period 2002-2006 intended to help create "European Research Area - ERA" (established by the Decision of the European Parliament and the Council No 1513/2002/EC). FP6 budget amounts to 16.27 billion €. Money is distributed amongst both research and technological development (RTD) and demonstration activities and Nuclear (Euratom) activities. RTD activities are divided into thematic areas and cross-cutting research activities. Thematic areas inciude (1) life sciences, genomics and biotechnology for health,
(2) information society technologies,
(3) nanotechnologies and nano-
sciences, knowledge-based
multifunctional materials and new
production processes and devices, (4)
aeronautics and space, (5) food quality
and safety, (6) sustainable
development, global change and
ecosystems, (7) citizens and
governance in a knowledge-based
society. Cross-cutting research
activities inciude (1) research for policy
support, (2) new and emerging science
and technology (NEST), (3) specific
SME activities, (4) international co-
operation activities (INCO) and (5) JRC
activities. Demonstration activities
inciude two specific programmes for
strengthening the foundation of ERA
and for structuring the ERA (which
includes Marie Curie mobility scheme).
Nuclear energy component (Euratom)
is composed of (1) controlled
thermonuclear fusion, (2)
management of radioactive waste, (3)
radiation protection and (4) other activities in the field of nuclear technologies and safety. In the Financial Perspective 2007-2013 FP6 will be succeeded by FP7. Until 2006 Croatia participated in it as a third country, and in 2006 it became an associated country with full participation.

Program Unije u razdoblju 2002.-2006. namijenjen uspostavi „Europskoga istraživačkog prostora" (eng. kratica ERA), uspostavljen Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 1513/2002/EZ. Vrijednost programa je 16,27 milijardi €. Novac se raspoređuje na aktivnosti istraživanja i razvoja tehnologije, demonstracijske aktivnosti i nuklearne aktivnosti (Euratom). Aktivnosti istraživanja i razvoja tehnologija dijele se na tematske aktivnosti i horizontalne istraživačke aktivnosti. Tematske aktivnosti uključuju (1) znanosti o životu, gnomiku i biotehnologiju u službi zdravlja, (2) tehnologije informacijskog društva, (3) nanotehnologije, višefunkcijske materijale i nove proizvodne procese, (4) aeronautiku i prostor, (5) kvalitetu i sigurnost hrane, (6) održivi razvoj, globalne promjene i ekosustave (uključujući istraživanje energije i transporta), (7) građane i upravljanje u društvu temeljenom na znanju. Horizontalne istraživačke aktivnosti uključuju (1) potporu politici istraživanja, (2) nove tehnologije i tehnologije u razvoju (eng. kratica NEST), (3) specifične aktivnosti za malo i srednje poduzetništvo, (4) međunarodnu suradnju (INCO) i (5) aktivnosti Zajedničkog istraživačkog centra. Demonstracijske aktivnosti uključuju dva specifična programa za jačanje temelja ERA-e i strukturiranje ERA-e (u što spada i program za mobilnost Marie Curie). Komponenta namijenjena nuklearnoj energiji (Euratom) sastoji se od (1) kontrolirane termonuklearne fuzije, (2) upravljanja radioaktivnim otpadom, (3) zaštite od zračenja i (4) drugih aktivnosti na području nuklearnih tehnologija i sigurnosti. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. FP6 će zamijeniti FP7. Do 2006. godine Hrvatska je u programu sudjelovala u statusu treće zemlje, a 2006. godine postala je pridruženom članicom s punim pravom sudjelovanja.

EU Programme in the field of education, which started 1995 and in the Financial Perspective 2000-2006 reached its second phase (established by the Decision of the European Parliament and the Council No. 253/2000/EC with the budget of 1.85 billion €). Its main objective is to build up a Europe of knowledge and thus provide a better response to the major challenges of this new century: to promote lifelong learning, encourage access to education for everybody, and help people acquire recognized qualifications and skills. Socrates seeks to promote language learning, and to encourage mobility and innovation. The programme comprises eight separate actions: Comenius - school education; Erasmus - higher education; Grundtvig - adult education; Lingua - learning European languages; Minerva - information and communication technologies in education; Observation and innovation of education systems and policies; Supplementary measures; and Joint actions with other European programmes. In the Financial Perspective 2007-2013 Socrates is incorporated in the Integrated Lifelong Learning Programme (ILLP).

Program Unije na području obrazovanja koji je pokrenut 1995. godine i u Financijskoj perspektivi 2000.-2006. dostigao svoju drugu fazu (uspostavljen Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 253/2000/EZ s proračunom od 1,85 milijardi eura). Njegov je glavni cilj je izgraditi Europu znanja i tako pružiti bolji odgovor na najveće izazove 21. stoljeća: promicati cjeloživotno obrazovanje, svima omogućiti pristup obrazovanju te pomoći ljudima da dobiju priznate kvalifikacije i vještine. Socrates nastoji promicati učenje jezika te poticati mobilnost i inovacije. Program se sastoji od osam cjelina: Comenius -školsko obrazovanje; Erasmus - visoko obrazovanje; Grundtvig - obrazovanje odraslih; Lingua - učenje europskih jezika; Minerva - informacijske i komunikacijske tehnologije u obrazovanju; Promatranje i inovacije u obrazovnim sustavima i politikama te zajedničke aktivnosti s drugim europskim programima. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. Socrates će biti uklopljen u Integrirani program cjeloživotnog obrazovanja (ILLP).

Cornerstone of the European Union's policy in the countries of South-Eastern Europe (Albania, Bosnia-Herzegovina, Croatia, Macedonia and FR Yugoslavia) aiming at: supporting the region in order to secure political and economic stabilisation; facilitating a closer association with the EU; eventually opening the road towards EU membership once the conditions have been met. The Stabilisation and Association Agreement is one of the elements of the Stabilisation and Association Process.

Kamen temeljac politike Europske unije prema zemljama jugoistočne Europe koji za cilj ima: podršku regiji za osiguranje političke i ekonomske stabilizacije; olakšavanje užeg povezivanja s EU; konačno otvaranje puta prema članstvu u EU, nakon što se zadovolje uvjeti. Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju jedan je od elemenata procesa stabilizacije i pridruživanja.

Abbreviation for French Comite des structures agricoles et du development rural. Management committee in charge of, among other issues, the SAPARD and IPARD programmes.

Kratica za fr. Comitè des structures agricoles et du development rural - Odbor za poljoprivredne strukture i ruralni razvoj. Upravni odbor nadležan, između ostalog, za programe SAPARD i IPARD.

In the context of IPA, an official in the administration of the beneficiary country in charge of coordination of the Regional Development and the HRD components. He/she is placed under authority of NIPAC.

U kontekstu programa IPA, dužnosnik u državnoj upravi zemlje korisnice zadužen za koordinaciju komponenti regionalnog razvoja i razvoja ljudskih potencijala. Odgovara NIPAK-u.

The document by the Croatia Government defining country's strategic priorities in the period from 2006 to 2013.

Dokument Vlade RH koji definira
strateške prioritete zemlje u razdoblju
od 2006. do 2013. godine.

Nivas info@nivas.hr
Nivas.hr | Uploading 24/7
Interactive Design & Development
Ladislava Štritofa 1
Zagreb 10000 Croatia
Work 385-(0)1 | 2320-541