Rječnik: n
Primaran jezik: Hrvatski | English
U kontekstu programa IPA TAIB, dokument koji Europska komisija usvaja na godišnjoj razini, a koji se temelji na projektnim prijedlozima zemlje korisnice. Dokument odražava prioritete navedene u Višegodišnjem indikativnom planskom dokumentu. Temelj je za Komisijin Prijedlog za financiranje i Sporazum o financiranju između Komisije i zemlje korisnice za određenu proračunsku godinu.
In the context of IPA TAIB, a document
adopted annually by the European
Commission on the basis of project
proposals from the beneficiary country.
The document reflects priorities set out in the Multi-annual Indicative Planning Document. It is the basis for the Commission's Financing Proposal and the Financing Agreement between the Commission and the beneficiary country for the particular budget year.
Dokumenti zemalja članica EU koji naznačuju mjere usmjerene prema provedbi ciljeva Lisabonske strategije -rasta i zapošljavanja.
Documents defined by the EU Member
States which identify measures
supporting the Lisbon Strategy
objectives of growth and employment.
Pogledaj: Lisabonska strategija
Pogledaj: Lisbon Strategy
Akcijski plan države kandidatkinje za pripreme pristupanja EU koji sadrži vremenske okvire i financijska sredstva. U RH se za ovu svrhu na godišnjoj osnovi priprema dokument pod nazivom Nacionalni program Republike Hrvatske za pridruživanje Europskoj uniji (NPPEU), čiji je sastavni dio Nacionalni program usklađivanja zakonodavstva.
Candidate country's own timed and
costed action programme for accession
preparation. In Croatia a document
entitled the National Programme for
the Integration of the Republic of
Croatia into the European Union
(NPIEU) is prepared, which contains
the National Programme for Legal
Harmonisation.
Pogledaj: Strateški dokumenti RH
Pogledaj: Croatian Strategic Documents
Strateški dokument kroz koji se utvrđuju razvojne potrebe i prioriteti neke države članice EU. Na temelju njega države članice Europsku komisiju izvještavaju o svojim prioritetima za ulaganje sredstava iz strukturnih fondova. Inicijalno se NRP izrađivao samo za potrebe strukturnih fondova, ali se tijekom vremena pretvorio u opći razvojni dokument.
A strategic document which specifies
development needs and priorities of a
Member State. It is the basis for
reports to the European Commission
on the Member States' priorities for Structural Funds investments. Initially
NDP was drafted for the Structural
Funds purposes only, but with time it
developed into a general development
document.
Pogledaj: Strukturni fondovi
Pogledaj: Structural Funds
Osnovni okvir za strateško usmjeravanje instrumenata kohezijske politike u financijskom razdoblju EU od 2007.-2013. NSRO povezuje prioritete Zajednice s nacionalnim i regionalnim prioritetima za održivi razvoj. Temelji se na prioritetima Nacionalnog razvojnog plana. Na temelju njega države članice pripremaju niz sektorskih ili regionalnih operativnih programa.
Basic framework for strategic guidance of the Cohesion Policy Instruments in the Financial Perspective 2007.-2013. NSRF links the Community priorities with the national and regional priorities for sustainable development. It is developed on the basis of the priorities defined in the National Development Plan. It is the basis for further development of a number of sectoral or regional Operational Programmes.
Trajna analiza napretka projekta prema postizanju planiranih rezultata u svrhu poboljšanja upravljanja i donošenja odluka.
Ongoing analysis of project progress towards achieving planned results with the purpose of improving management and decision making.
Tijelo zaduženo za nadzor nekog programa, dijela programa ili projekta, koje se sastoji od predstavnika Europske komisije i zemlje korisnice. Sastav nadzornih odbora za različite programe ovisi o prirodi programa i načinu njegove provedbe.
A body charged with monitoring of a programme, a component of the programme or a project. It is composed of representatives of the European Commission and the beneficiary country. The composition of the monitoring committees for different programmes depends on the programme nature and its implementation methods.
Glavno tijelo za nadzor provedbe programa IPA na razini državne korisnice. Sastoji se od predstavnika Europske komisije, nacionalnog koordinatora programa IPA (NIPAK), nacionalnog dužnosnika za ovjeravanje (NDO), strateškog koordinatora i predstavnika operativne strukture. Nadzornim odborom supredsjedaju predstavnik Komisije i NIPAK.
The main monitoring body for the implementation of IPA measures on the level of the beneficiary country. It is composed of the representatives of the European Commission, the National IPA Coordinator (NIPAC), the National Authorising Officer, the Strategic Coordinator and representatives of the operating structure. The Committee is co-chaired by a representative of the Commission and the NIPAC.
Sektorski nadzorni odbor uspostavljen za program IPA TAIB (komponenta pomoć u tranziciji i izgradnja institucija).
Sectoral monitoring committee established for the IPA TAIB (Transition Assistance and Institution Building component).
Glavno je tijelo za nadzor provedbe projekata u sklopu programa ISPA na razini države korisnice. Sastoji se od predstavnika Europske komisije, nacionalnog koordinatora za program ISPA (NKPI), nacionalnog dužnosnika za ovjeravanje (NDO), sektorskih koordinatora te predstavnika provedbene agencije (SJFU), krajnjih korisnika i međunarodnih financijskih institucija. Predstavnici civilnog društva uključeni su kao promatrači.
The main monitoring body for the implementation of ISPA measures on the level of the beneficiary country. It is composed of the representatives of the European Commission, the National ISPA Coordinator (NIC), the National Authorising Officer (NAO), the Sectoral Coordinating Officers and representatives of the implementing agency (CFCU), the final beneficiaries and international finance institutions. Representatives of the civil society are included as observers.
Evaluacija učinka neke aktivnosti nakon njezinog završetka.
Evaluation of the impact of an activity after its completion.
Dokumentacija koju sastavlja ugovaratelj, a koja sadrži sve dokumente potrebne za pripremu i dostavljanje ponude. Uključuje barem opise posla za ugovore o pružanju usluga, tehničke specifikacije za ugovore o nabavi roba, troškovnike za ugovore o izvođenju radova i upute za prijavitelje za sheme dodjele bespovratnih sredstava.
The dossier compiled by the Contracting Authority and containing all the documents needed to prepare and submit a tender. It includes at least terms of reference for service contracts, technical specifications for supply contracts, bills of quantities for works contracts or guidelines for applicants for grant schemes.
Cjelokupni proces objavljivanja natječaja za ugovor, počevši od objavljivanja obavijesti o nabavi do dodjele ugovora za koji je objavljen natječaj. Postoje različite vrste natječajne procedure: otvorena, ograničena, lokalna, međunarodna, izravna pogodba, pojednostavljena procedura.
The overall process of putting a contract out for tender, starting with the publication of a procurement notice and ending with the award of the tendered contract. There are various types of tender procedure (open, restricted, local, international, negotiated, simplified).
Djelomična ili konsolidirana posljedica neke aktivnosti poduzete u okviru nekog projekta.
Partial or Consolidated product of an activity undertaken in the framework of a project.
Statistička nomenklatura prostornih jedinica koju je definirao Europski statistički ured (Eurostat) kako bi stvorio jedinstvenu i koherentnu strukturu za teritorijalnu raspodjelu. Koristi se od 1988. godine u zakonodavstvu Zajednice vezanom na strukturne fondove. Postoje tri razine klasifikacije definirane prema veličini i broju stanovnika na određenom području (NUTS 1, NUTS 2, NUTS 3) koje se koriste za definiranje prihvatljivosti neke regije za financiranje iz instrumenata kohezijske politike. Kohezijski fond koristi NUTS1, ERDF koristi NUTS 2, ESF koristi NUTS 2 i 3, a Europska teritorijalna suradnja koristi NUTS 3. Eurostat je odobrio NUTS klasifikaciju za Hrvatsku u ožujku 2007. godine
Nomenclature of Territorial Units for Statistics established by the European Office for Statistics (Eurostat) in order to create a single and coherent structure of territorial distribution. It has been used in the Community legislation pertaining to the Structural Funds since 1988. There are three levels of the classification defined by the siže and population in a certain area (NUTS level 1, NUTS level 2 and NUTS level 3) which are used for defining eligibility of regions under the Cohesion Policy Instruments. The Cohesion Fund uses NUTS level 1, the ERDF uses NUTS level 2, the ESF uses NUTS levels 2 and 3, and the European Territorial Cooperation uses NUTS level 3. For Croatia Eurostat has approved NUTS classification in March 2007.
Dužnosnik odgovoran za sveukupno financijsko upravljanje pretpristupnim sredstvima iz ugovora.
National Authorising Officer (NAO) is the State Official responsible for overall financial management of pre-accession funds from contract
Središnje tijelo koje je organizirano kao riznica u zemlji korisnici kroz koju se kanaliziraju financijska sredstva pretpristupnih fondova EU. Nacionalni fond organizira i upravlja bankovnim računima, traži sredstva od Europske komisije, ovjerava prijenos sredstava operativnoj strukturi ili krajnjim korisnicima i odgovoran je Nacionalnom dužnosniku za ovjeravanje. U Republici Hrvatskoj Nacionalni Fond je ustrojbena jedinca unutar Ministarstva financija
National Fund (NF) is the central authority established as treasury in beneficiary country through which the EU pre-accession funds are channelled. National Fund organizes and manages the bank accounts, submits requests for funds from European Commission, endorses the transfer of funds to operational structure or final beneficiaries and is responsible to National Authorising Officer. National Fund in the Republic of Croatia is an organizational unit within the Ministry of Finance.
Viši državni dužnosnik nadležan na strani države korisnice za programiranje, sveukupno upravljanje i nadzor projekata u sklopu programa ISPA. NKPI također osigurava usku povezanost između općeg procesa pristupanja i korištenja financijske pomoći EU. Odgovoran je za podnošenje projektnih zahtjeva Komisiji te nadzor projekata iz programa ISPA.
An official of ministerial in charge of the programming, overall management and monitoring of ISPA measures within the Recipient. The NIC also ensures a close link between the general accession process and the use of EUfinancial assistance, and is responsible for the submission of measure applications to the Commission and for the monitoring of ISPA measures.
Državni dužnosnik nadležan za programiranje u državi primateljici. NKP također osigurava usku povezanost između općeg procesa pristupanja i korištenja financijske pomoći EU, a odgovoran je za nadzor i procjenu programa PHARE/CARDS i SAPARD
An official of ministerial in charge of the programming within the beneficiary country. The NAC also ensures a close link between the general accession process and the use of EU financial assistance, and is responsible for the monitoring and assessment of PHARE/CARDS and SAPARD programmes.
Nacionalni IPA kooridinator (NIPAK) je državni dužnosnik nadležan za ukupnu koordinaciju pomoći iz programa IPA u državi korisnici. NIPAK osigurava usku povezanost između općeg procesa pristupanja i korištenja financijske pomoći EU, a odgovoran je za nadzor programa. Odgovoran je također za koordinaciju između komponenti programa, za programiranje u sklopu komponente IPA TAIB te za koordinaciju sudjelovanja države korisnice u relevantnim programima prekogranične suradnje.
National IPA Coordinator (NIPAC) is the State Official responsible for overall coordination of aid from IPA programme in beneficiary country. NIPAC ensures close connection between overall accession process and utilization of EU financial assistance and bears the responsibility for monitoring of programme. He is also responsible for coordination between components of IPA programme, programming within the scope of IPA TAIB component, as well as coordination of beneficiary country’s participation in relevant cross-border cooperation programmes
Glavno tijelo za nadzor provedbe programa IPA-RD u kojem sudjeluju Komisija i zemlje korisnice. Odborom predsjeda državni dužnosnik. Također sudjeluju predstavnici upravljačkog tijela, Agencije za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju, dionici (interesne zajednice), nacionalni dužnosnik za ovjeravanje (NDO) i nacionalni koordinator programa IPA (NIPAK).
The main monitoring body for the implementation of the IPA-RD programme with participation of the Commission and the recipient country. The Committee is chaired by a senior official of the administration at ministerial. Representatives of the Managing Authority, the Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development , relevant stakeholders (interest groups), the National Authorising Officer (NAO) as well as the National IPA Coordinator (NIPAC) also participate.
Nacionalni dužnosnik za ovjeravanje je dužnosnik odgovoran za sveukupno financijsko upravljanje pretpristupnim sredstvima iz ugovora.
National Authorising Officer (NAO) is the State Official responsible for overall financial management of pre-accession funds from contract.
Nacionalni IPA kooridinator (NIPAK) je državni dužnosnik nadležan za ukupnu koordinaciju pomoći iz programa IPA u državi korisnici. NIPAK osigurava usku povezanost između općeg procesa pristupanja i korištenja financijske pomoći EU, a odgovoran je za nadzor programa. Odgovoran je također za koordinaciju između komponenti programa, za programiranje u sklopu komponente IPA TAIB te za koordinaciju sudjelovanja države korisnice u relevantnim programima prekogranične suradnje.
National IPA Coordinator (NIPAC) is the State Official responsible for overall coordination of aid from IPA programme in beneficiary country. NIPAC ensures close connection between overall accession process and utilization of EU financial assistance and bears the responsibility for monitoring of programme. He is also responsible for coordination between components of IPA programme, programming within the scope of IPA TAIB component, as well as coordination of beneficiary country’s participation in relevant cross-border cooperation programmes.