Rječnik: l
Primaran jezik: Hrvatski | English
LEADER stands for 'Links between actions for the development of the rural economy'. Community Initiative in the Financial Perspective 2000-2006 for mobilising and delivering rural development in rural communities through local public-private partnerships ('Local Action Groups'). It is designed to help rural people, groups and enterprises etc. to consider the potential of their area and to encourage the implementation of integrated, high-quality and original strategies for sustainable development. In the Financial Perspective 2007-2013 Leader approach is integrated in the EAFRD as a priority axis. Leader approach is also integrated in the IPARD measures.
Skraćeno od „Links between actions for the development of the rural economy". Inicijativa Zajednice u Financijskoj perspektivi 2000.-2006. za mobiliziranje i provedbu ruralnog razvoja u ruralnim zajednicama kroz lokalna javno-privatna partnerstva („Lokalne akcijske grupe"). Namjera mu je pomoći ljudima, grupama, poduzećima, itd. u ruralnim područjima da razmotre potencijal svojeg područja te potaknuti provedbu integriranih, kvalitetnih i originalnih strategija održivog razvoja. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. Leader pristup uklopljen je u EAFRD kao jedna od prioritetnih osi. Leader pristup je također uklopljen i u mjere IPARD-a.
During the meeting of the European Council in Lisbon in March 2000, the Heads of State or Government launched a "Lisbon Strategy" aimed at making the EU the most competitive economy in the world and achieving full employment by 2010. This strategy, developed at subsequent meetings of the European Council, rests on three pillars: (1) Economic pillar preparing the ground for the transition to a competitive, dynamic, knowledge-based economy. Emphasis is placed on the need to adapt constantly to changes in the information society and to boost research and development. (2) Social pillar designed to modernise the European social model by investing in human resources and combating social exclusion. The Member States are expected to invest in education and training, and to conduct an active policy for employment, making it easier to move to a knowledge economy. (3) Environmental pillar, which was added at the Goteborg European Council meeting in June 2001, draws attention to the fact that economic growth must be decoupled from the use of natural resources. In 2005 a Revised Lisbon Strategy was launched, which is no longer based on ali the targets set in 2000, and only the figure of 3 % of GDP for research and development is being retained. The integrated guidelines for growth and employment are now presented jointly with the guidelines for macroeconomic and microeconomic policies, over a three-year period.
Tijekom sastanka Europskog vijeća u Lisabonu u ožujku 2000. godine, šefovi država i vlada pokrenuli su Lisabonsku strategiju kojoj je cilj da Europska unija postane najkonkurentnije gospodarstvo na svijetu te da se do 2010. godine dostigne puna zaposlenost. Ta strategija, dorađena na slijedećim sastancima Europskog vijeća, počiva na tri stupa: (1) Gospodarski stup priprema teren za tranziciju prema konkurentnom i dinamičnom gospodarstvu temeljenom na znanju. Naglasak se stavlja na potrebu za stalnom prilagodbom promjenama u informacijskom društvu i za promicanjem istraživanja i razvoja. (2) Socijalni je stup koncipiran tako da modernizira europski socijalni model ulaganjem u ljudske potencijale i borbom protiv socijalne isključenosti. Od država članica se očekuje da ulažu u obrazovanje i osposobljavanje te da provode aktivnu politiku zapošljavanja, kako bi olakšale tranziciju prema gospodarstvu temeljenom na znanju. (3) Ekološki stup, koji je dodan na sastanku Europskog vijeća u Goteborgu u lipnju 2001. godine, skreće pozornost na činjenicu da se gospodarski rast mora odvojiti od korištenja prirodnih resursa. Godine 2005. pokrenuta je Revidirana lisabonska strategija koja se više ne temelji na ciljevima zacrtanima 2000. godine, a u kojoj je zadržan jedino cilj od 3 % BNP-a za istraživanje i razvoj. Integrirane smjernice za rast i zapošljavanje sada se prezentiraju zajedno sa smjernicama za makroekonomsku i mikroekonomsku politiku u trogodišnjem razdoblju.
A project summary. A matrix in which a projects intervention logic (overall objective, project purpose, expected results and activities), assumptions, objectively verifiable indicators and sources of verification are presented. The matrix also includes costs and means.
Sažeti prikaz projekta. Matrica u kojoj je predstavljena logika intervencija projekta (opći cilj, svrha projekta, očekivani rezultati i aktivnosti), pretpostavke, objektivno provjerljivi indikatori i izvori provjere. Matrica također uključuje troškove i sredstva.
Areas of expertise according to which the European Commission sorts Framework Contractors.
Područja ekspertize po kojima Europska komisija sortira izvođače pod okvirnim ugovorom.
Legal basis for the EU funds are decisions or regulations by the Council or the Council and the European Parliament. If the programmes are implemented outside of the EU, these legal acts must be supplemented by international agreements with the beneficiary country such as framework agreements, memoranda of understanding and financing agreements.
Pravna podloga za programe EU su odluke ili uredbe Vijeća ili Vijeća i Europskog parlamenta. Ako se programi provode izvan EU, uz ove pravne dokumente moraju postojati i međunarodni sporazumi sa zemljom korisnicom kao što su okvirni sporazumi, memorandumi o suglasnosti i sporazumi o financiranju.
A methodology for planning, managing and evaluating programmes and projects, involving stakeholders analysis, problem analysis, analysis of objectives, analysis of strategies, preparation of logframe matrix and activity and resource schedules.
Metodologija planiranja, vođenja i evaluacije programa i projekata, uključujući analizu dionika, analizu problema, ciljeva i strategija, pripremu logičke matrice te raspored aktivnosti i raspodjele sredstava.
Pogledaj: Integrated Approach
Pogledaj: Integrirani pristup
Union Programme for the implementation of a Community vocational training policy adopted in 1994. In the Financial Perspective 2000-2006 it entered its second phase (established by the Decision of the European Parliament and the Council No. 1999/382/EC). Its budget amounts to 1.15 billion €. The programme actively supports lifelong training policies conducted by the Member States. It finances innovative transnational initiatives for promoting the knowledge, aptitudes and skills necessary for successful integration into working life and the full exercise of citizenship, and affords scope for links with other Community Programmes - particularly the Socrates and Youth programmes - by supporting joint actions. In the Financial Perspective 2007-2013 Leonardo is incorporated in the Integrated Lifelong Learning Programme (ILLP).
Program Unije za provedbu politike Unije na području strukovnog obrazovanja pokrenut 1994. godine. U Financijskoj perspektivi 2000.-2006. dostigao je svoju drugu fazu (uspostavljen Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 1999/382/EZ). Vrijednost programa je 1,15 milijardi eura. Program aktivno podržava politike cjeloživotnog osposobljavanja koje provode države članice. Financira inovativne transnacionalne inicijative za promicanje znanja, sposobnosti i vještina potrebnih za uspješnu integracija u radni život i punopravno sudjelovanje u društvu te kroz zajedničke aktivnosti pruža mogućnost povezivanja s drugim programima Zajednice, posebno Socratesom i programom Mladi. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. Leonardo je uklopljen u Integrirani program cjeloživotnog obrazovanja (ILLP).
Union Programme for environment introduced in 1992. In the Financial Perspective 2000-2006 it reached its third phase. It was established for the period 2000-2004 by the Council Regulation No. EC 1655/2000, and extended by the Regulation No. 1682/2004 to the years 2005-2006. Its total budget for this period amounted to 957 million €. It consists of three parts: (1) LIFE Nature - conservation of natural habitats and the wild fauna and flora; (2) LIFE-Environment - development of new methods for the protection and the enhancement of the environment; (3) LIFE-Third Countries - technical assistance for promoting sustainable development in third countries. Croatia participated in the programme in the capacity of a third country. In the Financial Perspective 2007-2013 LIFE III is succeeded by the LIFE+ programme, which aims at combating climate change, halting the decline in nature and bio-diversity, improving environment, health and the quality of life, promoting the sustainable use and management of natural resources and vvastes and developing strategic approaches to policy development, implementation and information/awareness raising. The programme consists of two stands: 1) LIFE Implementation and Governance and 2) LIFE Information and Communication. Unlike LIFE III, LIFE + does not support environmental innovative actions, the funds for which are transferred to the Enterpreneurship and Innovation Programme.
Program Unije za zaštitu okoliša pokrenut 1992. godine. U Financijskoj perspektivi 2000.-2006. dostigao je svoju treću fazu. Inicijalno je uspostavljen za razdoblje 2000.-2004. Uredbom Vijeća br. 1655/2000, a nakon toga je produžen na 2005. i 2006. godinu Uredbom br. EZ/1682/2004. U cijelom tom razdoblju vrijednost mu je iznosila 957 milijuna eura. Sastoji se od tri dijela: (1) LIFE Priroda - konzerviranje prirodnih habitata i divlje flore i faune; (2) LIFE-Okoliš - razvoj novih metoda zaštite i poboljšanja okoliša; (3) LIFE-Treće zemlje - tehnička pomoć za promicanje odrzivog razvoja u trećim zemljama. Hrvatska je sudjelovala u programu u svojstvu treće zemlje. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. LIFE III se nastavlja kroz program LIFE+, čiji je cilj borba protiv klimatskih promjena, zaustavljanje propadanja prirode i bio-raznolikosti; poboljšanje okoliša, zdravlja i kvalitete života, promicanje održivog korištenja i upravljanja prirodnim resursima i otpadom; razvoj strateških pristupa razvoju i provedbi politike, kao i informiranje/podizanje razine svijesti. Program se sastoji od dviju komponenata: 1) LIFE - Provedba i upravljanje i 2) LIFE informiranje i komunikacije. Za razliku od programa LIFE III, LIFE + ne daje podršku inovativnim ekološkim aktivnostima, za što su sredstva prebačena u Program za poduzetništvo i inovacije.